成都大势管理顾问公司为房地产企业进行《企业战略》培训
成都大势管理顾问
日前，成都大势管理顾问高级培训
李老师建议集团型企业在战略管理方面需要避开以下症结：
症结一：在制定远景和目标的时候，有些企业并没有真正了解市场的环境、目标客户的需求和企业自身的实力。
症结二：在制定具体战略的时候，没有考虑到整合企业人力、财力、物力等等资源，特别是没有将这些资源调配到一个统一的方向上来。
症结三：在拟定计划的时候，企业没有将战略转化、分解到每一个部门及员工的日常工作当中并明确他们的衡量指标。
症结四：执行战略、监控绩效的时候，缺乏合理的业务流程及称职的员工。
通过分析这些战略管理方面的症结，
李老师的理论结合经典案例的精彩讲授引发学员积极的探讨，现场气氛十分热烈。课程也在学员们的掌声中圆满结束。
